スキー場の再生と空きスペースの活用から、スポーツ・観光事業が新たに生まれた

鈴木：日本スキー場開発の創業メンバーは、スキーが大好きな人ばかり。「毎年スキーに行かない人の気持ちが分からない」と言うのです。でも、私はスキーに行かない人の気持ちもよく分かります（笑）。だからこそ、客観的にスキー場のサービスを判断し、改善を進めることができたと思います。一方で、私は地域創生に非常に興味がありました。その地域にしかない物を見つけ出し、世間に広める事でその地域の価値を高められればと思っています。スキー場自体も良くしていき有名にしていくことは勿論頑張っていくのですが、その地域がさらに元気になっていくお手伝いもしていきたいと考えています。岐阜県の、めいほうというスキー場の地元では明宝ハムという非常に有名なハムの他にも美味しいお米があることを見つけました。また、群馬県の川場スキー場がある川場村では何度もお米のコンクールで金賞に輝いた雪ほたかなど素晴らしい特産品があります。めいほうと川場の道の駅では、こういった食材を活用し、おにぎり屋を私たちが運営しています。 日本スキー場開発というよりは、スキー場や地域の方たちが主役になって頂くことを大切にしています。すでに鹿島槍と川場スキー場、めいほうスキー場では、地元の方に代表を任せています。私たちと一緒にスキー場経営を行う中で、経営のノウハウを吸収して頂き、いずれは地元の方に経営者になって頂く。地域の方にとっても、その方が喜ばれると思いますし、経営できる人財が地元に産まれていく事は、その地域が元気になっていくことにも繋がっていくと思っています。長期的な目線をしっかりともち、地域へのサポートと基幹事業であるスキー場をハードとソフト、両面でリノベーションをしていき、20年、30年後を見据えてさらに良い未来を、地域と一緒になって創っていきます。

内藤：NPDはオーナー、ユーザー、社会の三者が、NTDはお客様、地域社会、自然・動物の三者がそれぞれ幸せになる「ハッピートライアングル」で社会課題の解決を目指しています。那須の地でもハッピートライアングルをつくりたいとの思いから始めたのが、JR東日本との協働事業「エキナカこども食堂」です。那須塩原駅の高架下に中学生以下の子どもたちが低価格で食事を楽しめるこども食堂をつくり、地産地消の新鮮な食を提供しています。NPDのグループ事業であるTCK Workshopによるオンライン英会話プログラムも提供するなど、グループのシナジーを生かした取り組みも進めています。また、日本のさまざまな地域で直面しているのが災害です。那須町には、年間510万人の観光客が訪れており、ひとたび災害が起きれば地元住民や観光客など多くの方々に影響が及ぶ可能性があります。そこで、「TOWAピュアコテージ」を災害時の指定避難所として活用できるよう、栃木県那須町と協定を結び、災害時の被災者支援を行う仕組みを整えています。災害時にペットを連れて避難所に入れないという社会課題についても、ペットと宿泊できる客室を指定避難所として開放することで解決できると考えています。また、トレーラーハウスを100台購入し、平時には宿泊施設として、災害時には自治体などに貸し出すことなども構想中です。そして新たに取り組んでいるのが、イノベーションを社会実装する国内最大級のリビングラボ「ナスコンバレー」への協力です。日本テーマパーク開発が管轄する東京ドーム172個分という広大な土地の中には道路も水道も発電施設もあり、ひとつの自治体のようなものです。この広い土地を、21世紀型社会に求められるソリューション（エコシステム、サービス、製品）の共創、実証実験の場として活用しています。ドローンによる医療品配送など、さまざまなソリューションが生み出されようとしています。現在、那須に限らず、日本の多くの地域や自治体が、さまざまな社会課題と直面しています。そうした地域に対して、私たちがお役に立てることがたくさんあるはずです。那須をモデルに、全国の自治体や企業と一緒に地方創生、地域変革（RX（Regional Transformation）を実現していきたいと考えています。