いつ、どの立場にいても、
新たなことにチャレンジし続けたい

竜王スキーパークの代表になってからは、古くてパッとしなかったスキー板やウェアのレンタルを、高性能でファッショナブルなものに変えました。「不味くて高い」という印象が強かったスキー場の食事も、当時若者に人気だったサンドイッチやカレーのチェーン店を導入し、刷新しました。スキー場に来たお客様が１回でも大きな不満を抱くと、二度と戻って来ない可能性がありますからね。代表として最後の年には、美しい雲海や夕焼けを楽しめる「ソラテラス」を開業し、お客様がどんどん増えていることを実感することができました。その頃に日本テーマパーク開発が立ち上がり、代表取締役に就任することになります。譲り受けたテーマパークの元々の売り上げは30億円ぐらいありました。当時のスキー場の売り上げが６億円ぐらいだったので、約5倍です。さらに成長できるステージを頂いたのかなと受け止めましたね。この３年間で、日本最大級を誇る屋外アスレチック「NOZARU」をオープンしたり、ペットフレンドリーな遊園地づくりを進め、年間の入場者は10万人程度ずつ増えてきました。目の前の目標は、年間来場者数を100万人にすることです。このテーマパークのピーク時と同じ来場者数にしたいと思っているんです。今はテーマパークに全力を注いでいますが、５年後には、自分が何をしているのかまったくわかりません。社長という立場にこだわりがあるわけではないので、どの立場にいても、N P Dグループと共に常に新しいことに挑戦し続ける自分でありたいと思っています。そして、自分を成長させながら変革を起こし、新たな事業を創り出していく。Challenge、Change 、Createの「３C」の精神で進んでいきたいと思います。